來源：機務管理部
      作者：伏玥羽

    為精心謀劃工作部署，采取有效管理措施，公交集團機務管理部于5月27日上午召開機務工作會議。集團副總經理相文昌、機務管理部、各事業部機務經理、專員參加會議，會議由集團機務管理部部長吳利成主持。
    本次會議分為三個部分：一是各事業部匯報機務成本、工作完成情況以及下個月工作計劃。二是集團機務管理部部長吳利成對下一步工作做部署。三是副總經理相文昌就機務管理工作提要求。
    會上，吳利成要求：一是做好12米宇通下線車輛報廢申請處置工作。二是做好電動車夏季安全檢查工作。三是扎實開展“體檢”工作。對老舊天然氣車輛有針對性地全面檢查，實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則。做到一車一表一檢查，排查消除隱患，嚴格落實工作責任。四是密切關注氣溫變化，適時開啟空調，做好統計。五是組織機務管理人員對車輛夏季高溫易發故障和具體維護知識進行培訓工作。六是做好換季保養工作。空調濾網不定期清洗，確保正常使用。

    最后，相文昌圍繞近期機務工作重點做具體要求：一是   提高精準分析機務成本工作能力。樹立“用數據說話”理念，從統計結果中找準發力方向，提前預測預警預判，精準把握機務成本控制力度。二是高度重視安全管理，特別是毛絮易燃問題。要堅持長效工作，不定期清理，消除安全隱患。三是注重細節助力全局。堅持前瞻性思考、全局性謀劃。奔著問題去、盯著問題改，提高服務質量。四是強化工作責任，工作要做實做細、穩扎穩打。按規定要求辦事，開拓思路、銳意進取，全力推進機務工作高質量發展。五是精細管理提“雙效”，將修舊利廢貫徹與日常工作中，力爭全面降本增效。