來源：綜合辦公室

作者：趙麗

  2026年1月12日下午，公交集團召開了2026年度經營發展謀劃專題部署會，全面謀劃新一年工作思路，部署重點任務，動員全體干部職工以“實”的態度、“干”的勁頭，奮力推動集團高質量發展。會議由總經理、黨委副書記蔣健主持，集團領導班子成員、機關部室中層干部及各權屬單位黨政主要負責人參加會議。

隨后，蔣健作講話。他指出，要根據江蘇省《關于進一步推進城市公共交通高質量發展的意見》，圍繞“安全、便捷、高效、綠色、經濟”的發展要求，提出三點要求：一是提升運營服務品質，以“質”增效。要緊扣運行準點、出行體驗和需求響應三大關鍵，持續優化線網布局、改善乘車環境、完善適老化及便民設施，創新多元定制服務模式。同時，要堅持以人為本，溫暖服務一線職工，凝聚內部發展合力。二是深化技術和管理賦能，以“智”提效。要加快推進車輛裝備升級與維保體系精益化，強化科技興安，深化AEBS及主動防御系統的應用，夯實雙重預防機制；要通過內控提升及精細化管理，真正把管理效率轉化為發展動能，推動運營安全與效能雙提升。三是拓展“公交+”業態，積極拓展增收渠道。要聚焦定制公交、場站資源開發、廣告經營及外修技術服務等領域，主動適應新形勢新要求，推動提質增效與業態轉型深度融合，走出一條以“公交+”為導向的高質量發展路徑。

  黨委書記、董事長劉永善提出四點要求。

一是突出政治引領，提高政治站位。要始終胸懷大局，牢固樹立集團“一盤棋”思想，強化責任擔當，確保各項工作落實有力。

二是加強協同聯動，凝聚發展合力。要打好“組合拳”，暢通協調渠道，推動高效溝通、協同作戰，保障各項任務順暢推進。

三是強化正向激勵，激發隊伍活力。要充分發揮“指揮棒”作用，加強人才隊伍建設，打破選人用人慣性思維，營造干事創業的良好環境。

四是堅持務實作風，確保扎實成效。
  要以有力舉措狠抓落實，堅決反對形式主義、官僚主義，全力推動2025年各項工作圓滿收官，為長遠發展奠定堅實基礎。本次會議既是一次年度工作的謀劃會，也是一次凝聚共識、鼓舞干勁的動員會。公交集團將以此次會議為起點，緊緊圍繞年度發展目標，壓實責任、銳意創新，以實實在在的行動推動各項工作開好局、起好步，奮力譜寫2026年公交事業發展新篇章。