來源：海通公交海州公司
        作者：張艷

        為了積極響應公交總公司“精細化管理”的號召，減少燃油浪費，公交海州公司積極主動挖掘車輛節油降耗潛力，對虧油嚴重車輛采取“保姆式”跟蹤管理。近日，公司機務經理助理蔣衛新利用自己多年的駕駛經驗及修理技術，結合虧油車輛實際情況，對虧油車輛進行跟蹤管理。
        一是科學分析虧油車輛。面對重點虧油車輛，蔣經理沒有簡單的對駕駛員進行扣罰，而是從道路、車型、客流三個方面進行全面分析，并親自駕駛車輛跑完該線全程，邊操作邊向駕駛員講解操作技巧、注意事項。
        二是利用安全會傳授經驗。蔣經理指出，一個熟練的駕駛員與一個新手相比，在燃油消耗上有10多個百分點的差距。為此，每次安全會上，機務人員對新進駕駛員及虧油車輛駕駛員進行業務培訓，向大家傳授合理使用剎車;在操作中靈活運用離合器、油門、變速器;良好的駕駛心態等操作習慣。 
        三是做好例保檢查。“公交車節油要七分操作三分維護，想要節油，一定要保持良好的車況，特別是發動機。”這是蔣經理的一條節油經驗。公司機務人員對車輛例保臺賬進行不定期檢查，特別關注虧油車輛例保情況。告誡駕駛員對例保檢查發現的問題立即修復，及時消除故障隱患，使車輛技術狀況保持在最佳狀態。只有保證了車輛各部件運轉良好，才能將燃料消耗降到最低。
        下一步，公司將繼續探尋更多的節油管理辦法，提高全公司節油降耗的風氣，有效降低海州公司內部的運營成本。