來源：機務技術事業部

      作者：楊珺然
    1月21日下午，公交集團機務技術事業部在大浦分廠二樓會議室召開2019年職工大會，領導班子成員、中層干部、職工代表參加會議，公交集團黨委書記、總經理劉佃華，綜合管理部部長王淑琳出席了本次會議。

會議首先由機務技術事業部支部書記許增磊同志傳達公交集團黨委書記、總經理劉佃華同志在公交集團二屆二次職代會上作的《凝心聚力求發展 主動作為敢擔當 加速推進連云港公交后發先至》工作報告精神，隨后傳達了《職工內部退養管理辦法》、《駕駛員、修理人員轉崗管理辦法》。
    會議期間，公交集團機務技術事業部經理趙玉軍作《優質服務 創新機務管理新模式 全力以赴做大做強新能源車輛銷售、維修市場》的工作報告，并代表領導班子成員作述職述廉報告。在此次工作報告中總結了2018年機務技術事業部圓滿完成了公交集團下達的任務指標，就2019年工作提出六點要求：一是認真研究“提質增效”的內涵，把機務工作落到實處。二是把控機務成本，做好扁平化后機務人員的培訓工作。三是積極研究新機制下的機務事業部管理經營新模式。四是研究、分析物流配送市場，增加新的經濟增長點。五是優質服務，樹立品牌效應，提高后勤保障力度。六是加強安全管理，為企業可持續發展保駕護航。七是強化黨建工作，為企業可持續發展保駕護航。
    會議最后，公交集團黨委書記、總經理劉佃華在聽取趙經理作的工作報告后給予了充分的肯定，他表示，機務技術事業部較好地保障了2018年公交車輛的運營，并對2019年的工作提出四點建議：一是全面打造一流維修企業，要高標準、高定位、謀劃好企業發展規劃。二是全面提升企業的管理水平，要積極的探索機務管理和維修保障深度融合地管理機制。三是不斷強化人才隊伍的建設，要充分發揮“張強工作室”的示范引領作用。四是全面加強黨風廉政建設，營造風清氣正的企業發展環境和人才培養環境。