來(lái)源：場(chǎng)站建設(shè)管理部

      作者：郁洪衛(wèi)
    為了加快推進(jìn)火車站公交換乘場(chǎng)站建設(shè)工作，保證該項(xiàng)工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，早日將該公交場(chǎng)站投放使用，緩解火車站廣場(chǎng)停車緊張和運(yùn)營(yíng)組織困難等問(wèn)題，4月10日，公交集團(tuán)召開(kāi)火車站公交換乘場(chǎng)站項(xiàng)目技術(shù)交底工作會(huì)議，公交集團(tuán)副總經(jīng)理羅軍，集團(tuán)場(chǎng)站建設(shè)管理部和項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理單位、監(jiān)理單位和施工單位的相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行了講解，招標(biāo)代理單位對(duì)項(xiàng)目工程量清單的編制進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，監(jiān)理單位對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量把控、施工進(jìn)度、施工規(guī)范和工期提出了監(jiān)督要求，施工單位對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行了質(zhì)疑，相關(guān)單位的技術(shù)人員也進(jìn)行了解答。場(chǎng)站建設(shè)管理部經(jīng)理郁洪衛(wèi)就施工進(jìn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作做出了具體部署。
    對(duì)該項(xiàng)工程的總體工作，羅軍明確提出幾點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案和施工圖紙施工，確保所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目圓滿全完成；二是加強(qiáng)工程監(jiān)督管理工作，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度；三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保工程項(xiàng)目施工期間不發(fā)生任何安全事故；四是加強(qiáng)項(xiàng)目投資費(fèi)用管理，把整個(gè)工程費(fèi)用控制在預(yù)定的目標(biāo)范圍內(nèi)。