來(lái)源：經(jīng)營(yíng)發(fā)展事業(yè)部
      作者：張艷

    為扎實(shí)做好績(jī)效考核工作，全面完成各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)，近日，經(jīng)營(yíng)發(fā)展事業(yè)部開(kāi)展對(duì)所屬分公司基礎(chǔ)臺(tái)賬自查整改工作。
    為全面做好自查工作，由績(jī)效考核分管領(lǐng)導(dǎo)許新月?tīng)款^，安、機(jī)、運(yùn)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員組成考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。檢查中，考核小組對(duì)兩家運(yùn)營(yíng)分公司基礎(chǔ)臺(tái)賬逐項(xiàng)檢查，逐一考核完成情況，對(duì)不足的方面可以當(dāng)場(chǎng)整改的，立即修正整改到位。檢查后，現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)整改會(huì)，通報(bào)檢查中存在的問(wèn)題，對(duì)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的臺(tái)賬，要求限期整改，及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差。同時(shí)考核小組明確復(fù)查時(shí)間，對(duì)整改不到位的納入當(dāng)月績(jī)效考核。
    通過(guò)此次績(jī)效考核自查自評(píng)，對(duì)基礎(chǔ)臺(tái)賬薄弱的分公司，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話(huà)，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范各分公司工作職責(zé)，不斷完善工作規(guī)則和程序，為完成事業(yè)部各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。