來源：機務管理部
      作者：伏玥羽

    為提升機務管理水平，扎實做好各項工作推進，研究部署下一階段重點工作，公交集團6月12日上午9點在二樓會議室召開機務管理工作會議。集團副總經理相文昌，機務管理部、各事業部機務經理、安機專員參加會議，會議由集團機務管理部部長吳利成主持。
    會上，首先各事業部就工作中存在困難和問題進行匯報。吳利成就各事業部需要解決的問題進行精準決策部署，提出具體化、可操作性的解決方案。其次吳利成就下一步機務管理工作做部署，他要求：一是筑牢機務基礎理論知識根基，通過競賽活動，找差距。二是開展駕駛員“百日競賽”能耗考核工作。三是對所有車輛的駕駛員隔離倉裝置進行再次排查，驗收。四是做好車輛換季保養工作。做好空調的維護、電池倉防高溫等事宜。五是積極配合做好文明城市的創建。車輛設施、座位、站間牌、空調出風口等問題，一經查實立即修復。六是規范使用轉向燈語音提醒功能。七是做好輪胎更換審批工作。
最后，集團副總經理相文昌指出，作為管理人員要認真履行“兩個責任”，抓實抓牢常態化機務管理工作，強化風險防控，反對形式主義、官僚主義，加強責任感和緊迫感、狠抓工作落實，尊重客觀規律，高度重視廉潔文化建設。想辦法、找出路，要突出特點、提高質量、務實有效。為做實做強做優機務管理、提高技術水平邁出更大的步伐。