來源：生產運營部
      作者：馮瑞婷

    10月27日下午，公交集團召開2020年1-3季度生產經營情況匯報會，全面總結分析了前三季度生產經營情況和發展形勢，對照年初下達的工作計劃，集團屬各事業部圍繞1-3季度生產運營工作開展情況逐一進行了詳細匯報。公交集團黨委委員、副總經理王學兵，生產運營部副部長江鯉及相關工作人員、各事業部分管運營經理及分公司運營管理人員參加會議。
    受疫情影響，在大環境經濟持續下滑的情況下，各事業部干部職工緊緊圍繞年初既定目標，克服重重困難，全力沖刺全年目標任務。江鯉結合經理室要求提出兩點建議：一是做好“一加一減”課題任務，對客流、營收較大的線路，事業部要做好班次加密計劃，針對客流較少的線路，將采取固定發車班次的措施，做到班次科學合理發放，實現營運管理精細化；二是及時反饋智能調度系統在日常使用中發現的問題。對各事業部反映的問題，江鯉表示將與智慧城市技術有限公司溝通并解決。
    在聽取了各事業部詳細匯報后，王學兵肯定了各事業部1-3季度在運營保障工作上付出的努力和取得的成績，也指出現階段各事業部成本節約意識不強、安全巡查長效機制不完善、服務投訴工作有欠缺等短板，并指出：一是各事業部要認識到信息化管理系統是推進運營工作開展的重要平臺，積極主動學習、適應調度系統，可以有效提高運營管理水平，在年末沖刺全年目標任務之際，更要確保信息化工作開展好；二是科學、合理編制運營作業計劃，減少線路重復系數，提高車輛利用率，用有限的資源覆蓋更多的公交線網，節約運營成本，為集團穩定發展提供保障。